2022年4月17日凌晨4點，一則靜態(tài)管理的通知，讓蕪湖這座城市安靜了下來，主城區(qū)暫時實行靜態(tài)管理，并劃定區(qū)域進行交通管制，各小區(qū)實行封閉式管理，這片江東名邑停止了運轉(zhuǎn)。

為最大限度地保障廣大員工的生命健康安全和企業(yè)生產(chǎn)運營安全，以維持生產(chǎn)經(jīng)營最低要求為前提，盡可能壓縮在崗、到廠職工數(shù)量，安徽眾源新材料股份有限公司從2022年4月17日凌晨4點進入靜態(tài)管理狀態(tài)。

眾源新材董事長封全虎先生與經(jīng)開區(qū)領導在抗疫一線

得到即將進入靜態(tài)管理的通知，眾源新材董事長封全虎先生當機立斷，驅(qū)車回到公司主持大局，組織員工積極配合政府管理的同時穩(wěn)崗穩(wěn)生產(chǎn)，作為一名中共黨員，沖鋒在前是封全虎先生對于責任最好的詮釋！在疫情期間，黨員帶頭提高政治站位，發(fā)揮先鋒模范作用，強化責任擔當，突出奉獻精神，自覺承擔起保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的工作責任，堅決守護好企業(yè)疫情防控的安全防線。

每一位員工的肩膀上一端扛著家庭的重任，一端扛著工作的責任，每個人的背后都站著一個家庭，他們是父母，他們也是父母的孩子，在保證家庭的基本物資之后，更多的員工在凌晨回到了公司！夜幕籠罩著的眾源似乎格外的透亮，沒有宿舍的眾源人從來不怕辛苦，這一夜，眾源打開了所有的會議室、辦公室。領導干部進一步暢通與廣大職工的溝通交流渠道，傾聽職工心聲，積極協(xié)調(diào)解決駐廠職工的實際困難，竭盡全力服務和保障好職工在崗生活。

總經(jīng)理陶俊兵先生積極與經(jīng)開區(qū)領導溝通防疫工作

面對眾多的返崗人員，總經(jīng)理陶俊兵先生迅速組織人員籌備物資，保證食品及生活用品供應?！皢T工對企業(yè)負責，企業(yè)必須要保護好每一位員工，保證基礎物資不短缺，這是眾源對每一位員工的承諾!”。眾源的溫度是熱氣騰騰的飯菜，是蓋在身上的棉被，是豈曰無衣與子同袍的肝膽相照。

為應對疫情，公司疫情防控工作領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各工作小組提前進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，夜以繼日地扎實推進各項準備工作。服從大局、聽從指揮、嚴守紀律、落實要求，用實際行動凝聚起團結(jié)奮進的強大力量，共同保證眾源生產(chǎn)運營安全。17日凌晨，一項一項的措施在工作群中發(fā)送，各個部門負責人統(tǒng)計人員名單，企管部做好未來一段時間的物資保證規(guī)劃和相關的閉環(huán)管理準備，車間各部門做好核酸檢測期間的員工往返車輛的保證。保安部門做好車輛來往統(tǒng)計。17日的早上，每一個員工伙食正常供應，兩人一張就餐桌，錯開用餐時間，車間穩(wěn)定生產(chǎn)。眾源的速度是迅速制定靜態(tài)管理措施，是迅速做好的初步應急方案，更是生產(chǎn)的有條不紊。

眾源人嚴守“核酸一米線”

為保證核酸檢測的正常進行，我司積極進行與周圍公司展開友好對話，守望相助，聯(lián)系好核酸檢測地點，安排封凱榮、封全保、李邦平、孫之明負責接送員工進行核酸檢測，在到達檢測地點之后，守秩序、講素質(zhì)的眾源人嚴格按照防控要求間隔一米，佩戴好口罩依次進行核酸檢測。公司員工秦祥、樂大國、張月，在經(jīng)開區(qū)核酸檢測點排隊并臨近核酸檢測時，主動謙讓食堂工作員工，并自覺重新排隊，體現(xiàn)眾源人素質(zhì)，值得我們共同學習稱贊。這個時刻的眾源比任何時候都要團結(jié)！

疫情就是命令，防控就是責任。為打好疫情防控這場特殊戰(zhàn)役，公司領導和相關部門積極協(xié)調(diào)爭取政府等相關部門的支持， 17日中午，各個部門統(tǒng)計需要返崗人員名單，為員工辦理臨時通行證，帶著義無反顧的勇氣，帶著對于崗位的責任，帶著戰(zhàn)勝疫情的信心眾源人踏進了公司的大門！倉庫里的棉被越來越少，崗位上的員工越來越多，各部門人員嚴陣以待，員工自覺遵守靜態(tài)管理的各項要求。

副董事長吳平先生，在現(xiàn)代化設備提供技術支持下，安排技術研發(fā)中心相關人員，協(xié)調(diào)公司新建項目的推進，組織部門相關人員利用線上辦公軟件持續(xù)推進項目建設相關工作，從線上的全員參與到線下任務分解進行、如火如荼。李軍同志安排相關人員并一同駐廠，對生產(chǎn)輔助材料的供應、燃油耗材、備品備件等重點項目進行點對點保障。

副總經(jīng)理何孝海先生組織市場部人員迅速到位，積極行動，溝通協(xié)調(diào)貨運以及原料供應，精心制定原料運輸保供方案。劉春明帶領市場部員工駐廠辦公，按照防疫政策要求，協(xié)調(diào)生產(chǎn)原材料供應的保障工作，及時解決原材料及產(chǎn)品運輸問題，保證公司生產(chǎn)物資的供應穩(wěn)定。

嚴格的消毒防疫措施

物資穩(wěn)定，生活保證，勁頭足，穩(wěn)生產(chǎn)！眾源人把誠懇和勤勞寫進了產(chǎn)品中，根據(jù)所在地疫情防控要求，眾源采取職工閉環(huán)管理模式，一、二帶經(jīng)理張俊、封保明帶領中層干部吃住在廠，在做好疫情防控工作的同時，加強對各個工段人員的管控，保證產(chǎn)品的交付，并確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全平穩(wěn)有序。

疫情之下的眾源人進行生產(chǎn)作業(yè)

為了穩(wěn)生產(chǎn)、嚴守關、拓市場，副總經(jīng)理韋兵先生帶領營銷部人員駐廠，組織調(diào)配、協(xié)調(diào)車輛發(fā)貨，一車車產(chǎn)品整裝待發(fā)，靜態(tài)管理下的眾源保證產(chǎn)品的供應，保證客戶訂單按照約定時間發(fā)貨，嚴格遵守契約精神，營銷人員就位之后，配合倉庫管理人員，積極與各個道路卡口上報發(fā)貨車輛相關數(shù)據(jù)，配合政府工作，保證產(chǎn)品供應。

保證產(chǎn)品供應

副總經(jīng)理王成先生，帶領財務部員工迅速響應，組織人員駐廠辦公，積極行動，精心制定工作方案，溝通協(xié)調(diào)銀行和稅務，實現(xiàn)疫情期間部門全員在線辦公，保持人員在崗、聯(lián)絡暢通，全面進入工作狀態(tài)。第一時間保障公司財務系統(tǒng)正常運行。

所有員工服從公司疫情防疫管理工作制度和要求，積極克服應急環(huán)境下生活條件相對簡陋的困難，用積極的態(tài)度面對防疫工作和安全生產(chǎn)工作。樸實的眾源人，用行動表達自己對于政府工作的支持，用生產(chǎn)數(shù)據(jù)表達自己對于崗位的責任！

樸實的眾源人

“長江巨埠、皖之中堅”，在這人間四月天，眾源全體員工愿與蕪湖市人民風雨同舟！